医院筑牢红色堡垒提升发展动 [复制链接]

4月27日，福建省-年度省级文明单位名单“出炉”，医院上榜，这也为该院“十三五”规划圆满收官添上了浓墨重彩的一笔。

近五年来，医院医院工作的全面领导和高位统筹，聚焦筑堡垒、强基础、增活力，将*医院的发展优势，打造医教研互助并举的新局面，为闽北经济社会发展和人民群众身体健康提供了有力保障。

认识的高度，决定行动的力度。医院在贯彻落实*委领导下的院长负责制进程中强化*治引领，聚焦重点难点，全面推动*建工作向纵深发展。

领导班子带头学习研讨、专题交流、上*课。医院掀起主题教育和警示教育“六个一”系列活动热潮，为中层以上干部建廉*档案，邀请专家作专题辅导讲座，举办*员干部培训班，组织*员参与“学习强国”上的理论学习、答题活动，让*员对社会主义核心价值观和思想*治教育认识更加深刻，体会更加入心。

思想*治教育推行“精准滴灌”，理论自信的背后给了大家更多的社会参与和理论参与。院支部组织“一做三争当”活动，营造“做合格*员、争当服务标兵、争当技术标兵、争当医德标兵”的浓厚氛围，打造“强*性、树医德、修医能”*建品牌。职工文化生活丰富多彩，“青年文明号”“工人先锋号”“巾帼示范岗”“示范窗口”等争创活动如火如荼。*员干部紧扣“18个是否”逐一对照检查，并积极整改。表彰评选“一先两优”，充分挖掘身边好人好事，增强*史学习教育质效。

让铁规发力，让禁令生威。该院还下发《开展专项整治收受”红包“和回扣常态化工作方案》的通知，倡导“诚信用药、诚信诊疗、诚信收费、诚信服务、廉洁行医”，推行“八不”行为规范，专项整治“黑救护车”“黑护工”等行业乱象。

*性坚不坚定，疫情是最好的考验。

年初，新冠疫情突如其来，医院成为南平市唯一一家指定收治新冠肺炎患者的医疗单位。“疫情就是战情，共产*员，召之即来，来之能战，战则必胜。”余名*员加入抗击新冠肺炎疫情应急队。隔离病房、发热门诊、疑似病房、核酸检测……疫情在哪里，*旗就在哪里高高飘扬。

作为医生，要有一颗仁心；作为*员，要有一腔热血。多名医务工作者纷纷写下“请战书”。包括驰援湖北医疗队队员在内的22人还向*组织递交了入*申请书，其中3人经过*组织考核，火线入*。

与此同时，院*委紧急统筹部署，筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”：预检分诊建立患者就诊信息实时上报机制，筛查发热患者近例；发热门诊选派精干医疗力量坐镇，诊疗二线、行*二线协助诊断筛查，共同把关患者流向；确诊患者“一人一案”救治，实行心理援助包干制；普通病房落实科主任负责制，实行网格化管理

▲年3月5日，该院收治的新冠肺炎确诊病例清零

截至年3月5日，收治的20例新冠肺炎确诊病例全部康复出院，医务人员零感染，南平成为全省第四个确诊病例“清零”的设区市。规范到位的预检分诊与发热门诊流程，还得到了国家疫情联防联控工作指导组的充分肯定。

*性光辉在“疫”线闪耀，镌刻在民心。近三年来，医院摘取了“全国巾帼文明岗”“全国工人先锋号”“南平市五四红旗团委”等多项桂冠；3个科室被授予“市级青年文明号”荣誉称号，3个*支部被市卫健委直属机关*委评为“五星级*支部”；16名护士当选“南平市年最美护士”，7名援鄂医疗队队员记功奖励；1名干部荣膺“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”，1名干部获评“全国五一巾帼标兵”；多名干部获得“五一劳动奖章”。

▲该院援鄂抗疫英雄凯旋

今年2月，顺昌一位七旬老人因突发心梗，在*门关上走了一圈。

抢救急性心肌梗死患者，分秒必争。按照以往流程，极有可能延误最佳救治时机。所幸年医院就拥有了闽北首个通过国家认证的胸痛中心，还与11医院协作铺筑了一条生命抢救“高速路”。在这个急救体系里，医院整合院前、急诊科、心内科、导管室等核心科室，大大缩短了急性心梗患者从入院到接受治疗干预的时间，老人得以转危为安。

“十三五”期间，在提升基层*组织凝聚力、战斗力的同时，医院医院管理，不断延伸*建工作内涵，切实把*建工作成果内化为提高医疗水平和服务质量的巨大动力，让医疗、教学、科研，医院发展的这三驾马车“跑”了起来。

医院的运营管理提质增效，业务收入结构优化，药占比、耗占比、次均费用增幅、业务收入增幅管控成效显著，均符合每年增幅≤10%考核要求。严格执行国家精准扶贫*策，大病专项救治患者的个人支付比仅为1.41%；医院认真贯彻落实国家药品*策的落地工作，积极推进国家谈判药品的配备，切实解决患者的用药需求；截至今年5月份，共开展了四批五轮的国家药品集中带量采购以及福建省首轮药品集中带量采购工作，药品平均降价54%，每年节约费用0多万元。

科研是提高诊疗水平、提升医生素养的基石。这期间，医院科研课题合计立项项，同比增长1.69倍；科研课题经费下拨万元，同比增长4.4倍。

医院成医院医疗集团成员单位，医院的泌尿外科中心协作成立了“南平市泌尿外科疾病远程会诊中心”。医院骨科专科医联体、福建省骨科联盟、福建省VTE联盟、福建省风湿免疫专科联盟、中国乳腺微创与腔镜手术联盟，成为省儿医院，签约台湾心血管专业医师蔡*廷，聘请日本消化内镜专家野中康一为客座教授。

年，医院通过了国家级高血压达标中心、房颤中心的认证，跻身第二批“国家高级卒中中心”行列，是福建首个获评“全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目”血栓防治中心医院。

通过“外引内培”，医院人才队伍不断壮大。新增博士研究生指导教师1名，医院博士生导师零的突破；新增专业学位硕士研究生导师10名。成功申请福建医科大学同等学力硕士班，设立南平教学点，全院共有名在职职工报名入学。推荐参加在职博士学习6人次，近五年引进硕士及以上学历研究生87人，增长率达92.86%。获得福建省卫生健康突出贡献中青年专家2人，福建省高层次C类人才1人，第三批享受市*府津贴（评选类）高层次人才17人，南平名医6人。

这些年，医院的就医环境发生了哪些变化，家住延平区的李阿姨有发言权。

今年63岁的李阿姨自年开始就定期到血液透析中心做血透，是这个科室资历最老的患者。规律性血液透析为一周三次，透析不充分患者不仅人难受，还会危及生命。苦于当时的血液透析中心“弹药不足”，即使16名医务人员、24台血透设备每天从8时到次日零时超负荷运转，也远远不能满足患者需求。十几年间，李阿姨不得不将血透频率压缩到最低限度的一周两次，还要随时做好心理准备，有可能无法如期预约到下一次的血透。

今年3月，血液透析中心搬进了新落成的综合住院病房大楼。地方宽敞了，相关设备也快马加鞭添上，血透设备增至36台，包括李阿姨在内的患者一周三次的血透终于有了保证。

▲医院新大楼

红色领航，厚德精医。在重点领域和关键环节上发力，精准施策，提升群众就医获得感，五年来，在*委的带领下，医院做了很多努力。

用地面积平方米，总建筑面积平方米，地下3层、地上20层，规划病床数张的新建综合住院病房大楼拔地而起。大楼设有血透中心、ICU监护中心、产科、呼吸内科、消化内科、胸心外科、内分泌科、老年病科等临床科室，以及教学用房、多媒体会议室、网络中心机房等配套用房。大楼的投入使用，医院目前床位紧张的状况，还为患者提供了更加优质、高效、便捷的医疗服务和温馨舒适的住院环境。

让群众满意就是最大的目标。针对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等患者，医院开设多学科联合诊疗；为住院和门诊患者提供“一站式”诊疗服务；实名制预约、床边结算、腕带付、诊间结算、自助终端办卡等一系列便民服务相继推出；门诊服务中心、入出院管理中心、电话回访中心、医务社工和志愿者服务、服务礼仪活动等多项服务，构建起院前、院中、院后、社会公益为一体的非医疗服务体系；用最短时间筹建、启用设在武夷新区的云谷门诊部，成立干部保健专家团队，医院实行紧急救护联动机制……

“十三五”期间，医院共开设11个学科诊疗项目例，在12个科室选取60个病种、73个手术方式试点开展日间手术，逐步开展日间化疗服务，目前已完成国家推荐目录的60.47%，累计开展日间手术人次，占该院同期出院患者择期手术总台次的11.92%；

运用信息化管理转诊住院患者，逐步形成有序的双向转诊流程。“十三五”医院转诊患者人次；门诊、急诊、住院下转共人。医院还先后与*和、顺昌、延平、松溪等四所县（区）级医院签订托管协议，组建纵向松散型医联体，以人才、技术、管理的传帮带等方式，下沉优质医疗资源，让患者在家门医院医疗服务。

*旗招展千帆竞，凝心聚力万象新。站在“十四五”新征程上，医院将始终“不忘初心、牢记使命”，以提高医疗质量和效率为导向，医院管理制度，深入推进治理结构、人事薪酬、编制管理和绩效考核改革；加快建设分级诊疗体系，积极发展医疗联合体；加强预防、治疗、护理、康复有机衔接，提升医护人员培养质量与规模，让“红医精神”在传承中凝聚起奋进新时代的磅礴力量。

编审：罗勇安

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