58同城赶集合并
“58同城要赶集了？”4月17日，58同城与赶集合并传闻终于尘埃落定，不少人对这两家国内数一数二的分类信息站以合并方式结束“十年激战”的结局感到惊讶。
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更引发广泛关注的是，两家企业的合并会否形成垄断？瞬息万变的互联战场透露着怎样的信息？
58同城入股赶集
在纽交所上市的中国分类信息站58同城2015年4月17日发布公告称，该公司已完成对赶集的战略入股，将持有后者43.2%的股份。
根据当日58同城披露的公告，58同城与赶集的“战略交易”中，58同城将获得赶集完全稀释后43.2%的股份，包括3400万份新增普通股及4.122亿美元的现金。交易达成后，两公司将继续维持独立品牌、站、团队，以此增强业务协同，进一步拓展市场。
58同城总裁兼首席执行官姚劲波表示，入股交易达成后，将与赶集首席执行官杨浩涌担任联席首席执行官，并将“停止一些短期的市场行为”及“提高信息发布门槛和审核标准”。
同时，腾讯宣布将以52美元每股的价格认购58同城价值4亿美元的新增发普通股，交易达成后，腾讯将累计持有58同城全部稀释的约25.1%的股份。
回顾合并历程，姚劲波感慨道，58同城花了一年多才把赶集“追到手”，太不容易了。“十年竞争终于结束了，过去我每天睡觉起来想赶集的带宽甚至超过我老婆，现在终于可以放下了。”
杨浩涌也表示终于解开了双方多年的心结。“过去90%的精力花在‘互相厮杀’上，害怕被对方模仿、超越，面对新业务总是小心翼翼，不敢迈开步子。”
新垄断到来？
按照目前的股价进行核算，58同城与赶集合并后的市值将可达到100亿美元，并跻身在美上市的中国互联公司前五名，位列仅次于BAT（即百度、阿里巴巴、腾讯）和京东。
“58同城与赶集的合并将打造分类信息领域的绝对领导地位。”易观智库分析师庞强认为，此次整合对于信息分类平台行业来说意义非凡。
对行业而言，垄断或在所难免。业内人士分析，合并后的58同城市场份额将会达到70%以上，行业马太效应也将在合并后加速显现，这对于行业领域的其他参与者并非好事，百姓等其他分类信息站的生存压力无疑将会大大增加。
“一旦形成垄断，就意味着新巨头将拥有市场定价权，而成本便会转嫁到商户和消费者身上，导致市场效率降低，损失社会福利。”庞强认为。
对消费者而言，更多的纵向创新、“新玩法”或更值得期待。
根据入股后双方的协定，合并可以避免同质化竞争产生的大量公关费、广告费支出，协同效应显著，双方将发挥各自优势，实现资源共享和优势互补，继续深耕本土生活服务O2O。
电信科技分析师许强认为，包括“到家保洁”“上门美甲”“搬家速运”“赶集好车”等创新玩法都有望进一步优化、创新，还有更多的带动线下的玩法将更有可能出现。
只是这一切变化才刚刚开始。姚劲波、杨浩涌17日接受专访时表示，入股协议才达成，双方甚至还没有时间具体商量如何分工，很多想法将逐步推动。
1+1能否大于2
17日晚间，姚劲波和杨浩涌面对镜头、闪光灯“握手言和”，标志着双方激烈竞争的十年正式结束。
此前，如同国内诸多领域的互联企业一般，行业领头位置的两家企业竞争极其激烈。“我做点什么好创意都要防着对方，怕对方偷着学去，我想对方也一定是这样。”杨浩涌描述过去十年的竞争心态。
然而，互联领域总是在上演“让人猜不到结局”的曲折戏码。从国内互联视频行业的优酷、土豆突然宣布合并，到滴滴打车和快的打车化干戈为玉帛成战略同盟，再到58同城和赶集以合并结束“十年恶战”……
中国“触”20余年，不仅培育了百度、腾讯、阿里巴巴这样的巨头，也培育了如京东、小米、优酷、58同城这样的快速成长“小巨人”。快速起步、模式制胜，这些也被描述为“互联节奏”。
“产业变化的节奏实在是太快了，很多围绕各个垂直领域的创业、创新成果涌现，所以无论既有规模多大，互联企业都面临着不进则退的窘境。”许强说。
杨浩涌坦言，“变幻莫测的互联市场让我们发现更多的共同对手，一致对外是更好的选择。”
迷雾散尽后，摆在58同城和赶集面前的路仍充满挑战。“合并是否能实现1+1大于2的效果？”“怎么协调好各自的利益与分歧”等问题依然待解。